為持續(xù)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提高全員安全生產(chǎn)意識，5月9日，豐樂香料在新廠召開安全生產(chǎn)“百日攻堅行動”工作會議，全面部署安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和新廠全體人員參會。

    會議圍繞文件宣貫、重大隱患判定標準學(xué)習(xí)、試生產(chǎn)安全工作要求展開，進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全防線。會上首先宣貫了國投種業(yè)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動的通知》和肥東縣循環(huán)園《關(guān)于開展開展化工和危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患集中排查整治的通知》，詳細解讀了“百日攻堅行動”的工作目標、重點任務(wù)及時間安排。公司相關(guān)負責(zé)人圍繞重大事故隱患判定標準開展專項闡述，明晰各領(lǐng)域隱患判定要點及整改要求，強調(diào)各部門要結(jié)合行業(yè)特點，針對性掌握標準內(nèi)容，確保隱患排查 “全覆蓋、無死角”。會議提出四點要求，一是健全隱患報告機制，激發(fā)全員參與。建立內(nèi)部隱患報告獎勵制度，按照“小隱患小獎、大隱患大獎”原則兌現(xiàn)獎勵，充分調(diào)動員工積極性，形成“人人查隱患、人人保安全”的良好氛圍。同時，重點排查可能造成人員傷亡的重大隱患，確保整改措施落實到位，形成閉環(huán)管理。二是強化安全培訓(xùn)考核，提升專業(yè)能力。優(yōu)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核機制，管理人員帶頭學(xué)習(xí)工藝、安全等專業(yè)知識，改進培訓(xùn)內(nèi)容和考核方式，避免形式化、走過場，確保培訓(xùn)實效，切實提升全員安全意識和技能水平。三是嚴格風(fēng)險辨識與變更管理，夯實安全基礎(chǔ)。安全是第一也是唯一，積極推動落實安全環(huán)保體系重塑工作，結(jié)合雙重預(yù)防機制建設(shè)，深化風(fēng)險辨識工作，提高一線員工風(fēng)險識別能力。加強安全專篇與現(xiàn)場符合性檢查，規(guī)范變更管理流程，確保手續(xù)齊全、執(zhí)行到位。四是規(guī)范操作規(guī)程，強化應(yīng)急處置。完善并簡化崗位操作規(guī)程，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員嚴格按章操作。加強特殊作業(yè)管理，落實動火、受限空間等作業(yè)的審批和監(jiān)護制度。同時，持續(xù)開展技能比武與應(yīng)急演練，不斷強化員工應(yīng)急能力與處置水平，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。

    道里夷易，安全無恙。當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻，公司將持續(xù)以安全管理體系重塑為抓手，以“零容忍”態(tài)度全面排查風(fēng)險隱患，優(yōu)化安全管理機制，加強?；饭芾砗蛻?yīng)急能力建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位，推動企業(yè)安全管理水平再上新臺階。